SMC总公司于1994年9月开端在北京出资建厂,其时出资总额为20亿日元,树立了占地面积为20000㎡的榜首工厂。在北京经济技术开发区,SMC的榜首工厂没有竣工时,就开端了第二工厂的建造。二厂的占地面积为60000㎡,相当于一厂的3倍。几年来,SMC(中国)公司似乎是与本人赛跑的人,不断追加出资,出资总额已达120亿日元,注册资金达100亿日元。SMC的战略很简单:建好一座厂房,引入先进设备,训练一批人才,稳固一流成绩。SMC建造的第三工厂的厂址选在北京天竺归纳保税区,占地面积更到达180000㎡,相当于整个保税区面积的45%。为了加强对客户的技术支持和售后服务,SMC(中国)公司树立的营业所现已广泛上海、南京、无锡、天津、哈尔滨、西安等13个大城市。
榜首,全球化战略出资
SMC在北京树立的大型现代化公司是面向全球的气动元件出产、出口基地。也就是说,SMC在中国的出资是出于全球战略规划的重要挑选,而不是出于区域性出资的思考。
第二,空降精锐部队
SMC(中国)公司从日本引入了当今世界同职业最精锐的自动化出产设备。全套设备首要包含:全自动精细压铸设备、精细数控加工机床、程控阳极氧化处置出产线、自动化喷漆涂装线、冷压成形机、拼装出产线、自动检测机,形成了精细铸造――精细加工――外表处置――拼装――出厂查验,完好的气动元件现代化出产工艺流程。
第三,一致的质量标准
SMC的质量标准是全球的,SMC(中国)公司是中国气动职业中榜首家首先经过ISO14001环境管理体系认证的公司。从前有人对赵彤说,若是将SMC产物的质量下降一半、价钱也下降一半,其产物可能在当前中国更有商场。赵彤则将产物分为四类,即高质高价、高质贱价、低质高价、低质贱价,第三种无疑会被筛选,第四种的商场空间留给其他竞争对手,高质贱价是公司、用户永久寻求的方针。SMC绝不会只为眼前的利益,抛弃对高质量产物的寻求,即进行产物开发时不将中国客户与世界上的其他客户区别对待,而是一直采纳高质量的商场战略,耐心肠等候中国商场的老练,培养商场的老练。
神威气动公司主营产品:亚德客电磁阀、亚德客气缸、SMC电磁阀、SMC气缸、FESTO气缸、FESTO电磁阀
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